由于赴港时间缩短了，权力起水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，大洗动荡根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。所谓厕所实验，牌高就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，管层除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，管层几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。参照系是非常好的概念，中崛但在现实中最难获得的是现实世界的数据，中崛一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。详尽规划，新势在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

反观奥运会，权力起则几乎违背了上述的每一条经验。每一届奥运会都希望惊艳全球，大洗动荡新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，牌高但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

相反，管层建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。庞大项目常常被认为是独一无二的，中崛但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，新势政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，新势同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。为了筹备一部动画片，权力起皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，权力起为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，大洗动荡出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，牌高细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

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